Ganabasaha projeta e executa a implementação de AX por você
Mais do que adotar ferramentas, redesenhamos a forma como a organização trabalha com foco em IA — Um serviço de implementação de AX (Transformação de IA) onde Ganabasaha assume todo o processo: diagnóstico, treinamento, PoC, pipelines, internalização de dados e transição operacional.
Linha de Serviços AX da Ganabasaha
Do diagnóstico à transição operacional — Oferecemos as 7 áreas necessárias para a implementação de AX na organização com um único parceiro.
Consultoria de Diagnóstico AX
Diagnóstico objetivo da maturidade organizacional, inventário de tarefas e candidatos à automação
Treinamento de Transição de IA Interna
Fortalecimento das competências gerais dos funcionários, desde a alfabetização em IA até o uso por função
Design e Execução de PoC de 90 dias
Validação em ciclos de 2 semanas para gerar resultados mensuráveis em pequena escala
Construção de Pipeline de Automação
Design de pipelines de trabalho conectando atas de reunião, pesquisa, redação e visualização
Internalização de Dados · RAG
Transformação de conhecimento tácito em explícito e conexão de normas internas e dados históricos com IA
Workflow de Multi-Agentes
Design de estágios de autonomia para delegar processos de trabalho completos
Transição Operacional · Padronização
Padronização de padrões validados como ativos internos e transferência de competências
O que é AX para a Ganabasaha
AX (Transformação de IA) é uma mudança fundamental que redesenha a forma como as organizações trabalham, colocando a IA no centro dos processos, decisões e da experiência do cliente. A Ganabasaha executa esse trabalho de redesenho em nome do cliente.
Além da adoção de ferramentas
Assinar o ChatGPT é apenas "usar IA". A Ganabasaha reestrutura os fluxos de trabalho e as estruturas de decisão em torno da IA.
Inteligência de processos
Integramos a IA que auxilia na análise, proposta e julgamento ao fluxo de trabalho, elevando-a ao centro das decisões em colaboração com humanos.
Mudança na estrutura operacional
Indo além da melhoria da eficiência, transformamos sua organização em uma nova estrutura operacional e modelo de negócios — onde a mesma equipe pode alcançar resultados maiores.
DX e AX são diferentes — por isso as abordagens também devem ser
“"DX é automação (Automation), AX é autonomia (Autonomy)" — Satya Nadella, CEO da Microsoft”
DX · Transformação Digital
Analógico → Digital · Automação
- Conversão de documentos físicos em eletrônicos
- Migração de tarefas manuais para sistemas e SaaS
- Pessoas operam o sistema para aumentar a eficiência
- Ferramenta auxiliar que funciona conforme regras definidas
- Ex: Pedir comida em um quiosque
AX · Transição de IA
Digital → Inteligência · Autonomia
- IA analisa e sugere dados automaticamente
- Chatbot especializado aprendendo conhecimento tácito
- IA auxilia na decisão, colaborando com humanos
- Gera resultados adequados ao objetivo entendendo o contexto
- Ex: Sugestão de menu por histórico e clima
Tendências e Realidade do Mercado AX
Big Data · Nuvem
Coleta e armazenamento de dados
DX Transformação Digital
Digitalização de processos
Surgimento do ChatGPT
Início da era da IA generativa
AX Transição para IA
Inteligência na operação organizacional
Em que estágio sua empresa está agora?
Na primeira reunião, a Ganabasaha diagnostica objetivamente a posição atual da sua empresa com o modelo de maturidade AX de 4 estágios. Implementações que não condizem com o estágio atual apenas aumentam custos sem gerar resultados.
Uso de Ferramentas
Fase em que indivíduos usam IA generativa por curiosidade. Apenas uma minoria que usa bem a ferramenta vê aumento de produtividade.
Automação de Tarefas
Tarefas repetitivas foram eliminadas com VBA, Python e RPA, mas a dependência de talentos específicos aumentou.
Internalização de Dados
Dados dispersos são reunidos e inteligência é combinada via API de IA. O início da criação de ativos organizacionais.
Design de Contexto
Delegue todo o trabalho para múltiplos agentes. Uma etapa onde a própria forma de trabalhar é reestruturada.
95% das implementações de AX não geram resultados
A IA tem uma estrutura onde o custo aumenta conforme o uso. Você precisa entender exatamente por que a maioria das tentativas próprias falha para poder evitá-las — a Ganabasaha possui a experiência necessária para contornar essas armadilhas.
Barreira do Modelo de Receita
A maioria das tentativas de IA para gerar novas receitas não tem um impacto significativo no P&L (Lucros e Perdas). O orçamento se concentra em vendas e marketing, mas o ROI real vem do back-office — começamos com esse conhecimento.
Barreira da Estrutura de Custos
Os custos de tokens e inferência são proporcionais ao uso. Se você não automatizar apenas as tarefas onde "Custo de IA < Efeito de Redução", a margem não acompanhará o crescimento das vendas.
A pergunta inicial da Ganabasaha é diferente — não é "Quanto ganharemos com a IA?", mas sim "O que podemos economizar e em que as pessoas devem focar?"
A promessa central do serviço AX da Ganabasaha
Não prometemos "ganhar mais com a IA". Em vez disso, reduzimos custos e devolvemos o tempo das pessoas para tarefas mais valiosas — este é o ROI mais sólido e mensurável.
Reduzimos seus custos
- Redução de tempo e mão de obra com automação de tarefas repetitivas
- Seleção apenas de tarefas onde "Custo da IA < Efeito de economia"
- ROI imediato e mensurável focado na eficiência do back-office
Pessoas em tarefas mais valiosas
- IA para rascunhos e repetições; humanos para julgamento, criatividade, relacionamento e estratégia
- Redirecionar o tempo liberado de tarefas rotineiras para atividades de alto valor
- Design de estrutura organizacional para maior desempenho com a mesma equipe
Os 4 princípios que seguimos no projeto AX
Princípios de trabalho para gerar resultados, acordados por desenvolvedores seniores e planejadores com mais de 15 anos de experiência em projetos AX.
Prioridade em Pilotos de Tarefa Única
Não estabelecemos a automação corporativa como o primeiro objetivo. Validamos em uma única tarefa com efeito rápido e baixa dependência antes de expandir.
Principais candidatos: Atas de reunião, rascunhos de relatórios semanais
Definição de Objetivos Mensuráveis
Não criamos resultados ambíguos como "implementamos IA". Acordamos KPIs verificáveis por números antes do início do projeto.
Ex: Redução de 50% no tempo de criação de rascunhos
Validação em Ciclo de 2 Semanas
Experimentos validados a cada 2 semanas geram mais velocidade do que planos de dois meses. Operamos ciclos curtos de PoC → Validação → Expansão.
Padrão: PoC de 2 semanas → Validação → Expansão
Seleção de candidatos primeiro
Nem tudo que é repetitivo deve ser automatizado. Identificamos as "tarefas passíveis de automação" por meio de um diagnóstico e começamos pelas de menor risco.
Priorização após diagnóstico de risco
Classificação de tarefas no workshop de diagnóstico
No workshop de diagnóstico inicial da Ganabasaha, coletamos as tarefas repetitivas por departamento (nome da tarefa · responsável · frequência · tempo gasto · ferramenta · entregável) e fornecemos um inventário dividido em três categorias.
Pronto para piloto imediato
Tarefas estruturadas com regras claras, repetitivas e de baixo risco. Iniciamos o PoC imediatamente.
Entrada de dados · Classificação de documentos · Atas de reunião · Relatórios periódicos
Automatizar após padronização
Tarefas onde o método de processamento varia entre as pessoas. Primeiro unificamos os critérios e organizamos em formulários antes de automatizar.
Atendimento ao cliente · Revisão de orçamentos · Estruturas de análise
Recomendado manter julgamento humano
Tarefas com alto impacto em caso de falha, como informações sensíveis ou decisões de alto valor. A IA atua apenas como suporte; a decisão final é humana — excluído das recomendações de automação.
Execução de custos · Revisão de contratos · Tratamento de dados pessoais
Módulo de Treinamento ① Workshop de Diagnóstico de Trabalho para Colaboradores
"O trabalho que você faz manualmente agora pode ser programado a qualquer momento"
O ponto de partida do treinamento Ganabasaha é esta percepção. Ao transformar tarefas manuais repetitivas em IA, extraímos o sentimento de eficácia de "posso melhorar meu trabalho", que se torna o motor para expandir essa capacidade por toda a organização.
Diagnóstico de Uso de Tempo
Na primeira etapa do workshop, os colaboradores registram seu tempo de trabalho durante uma semana. Um instrutor da Ganabasaha fornece modelos de diagnóstico e coaching.
Identificação de Gargalos
Identificamos juntos as "tarefas de gargalo" que são repetitivas, tediosas e consomem muito tempo. Quando os padrões por departamento são revelados, eles se tornam candidatos para PoC.
Análise de Pontos de Aplicação de IA
Identificamos quais partes das tarefas de gargalo a IA pode criar rascunhos ou automatizar. Inclui sessões hands-on onde os próprios colaboradores tentam as ferramentas.
Módulo de Treinamento ② Currículo de Uso de IA por Função
Planejamento · Estratégia
Resumo de pesquisa de mercado, rascunhos de propostas, organização de dados da concorrência, brainstorming de ideias
Marketing
Criação de conteúdo e cópias de anúncios, resumo de dados de desempenho, geração automática de propostas personalizadas para clientes
Vendas
Pesquisa de clientes, organização de dados CRM, redação de e-mails de acompanhamento, sugestão de prioridades de atendimento
Apoio à Gestão
Redação de e-mails/documentos, resumo de atas de reunião, uso de chatbot (RAG) para dúvidas sobre regulamentos
Finanças · Contabilidade
Criação de rascunhos de relatórios, correspondência de comprovantes, coleta e organização de previsões de dados de mercado externo
Desenvolvimento · Operações
Rascunho de revisão de código, criação de scripts repetitivos, análise de logs, automação de documentação
Módulo de Treinamento ③ Prática de Design de Pipeline de Ferramentas
Transmitimos a capacidade de projetar conexões entre etapas, indo além do uso de ferramentas isoladas. Com base em padrões validados pela Ganabasaha, realizaremos práticas para comprimir fluxos de trabalho que levavam 10 horas para menos de 1 hora.
Atas de Reunião
Organização e resumo automático de voz → texto
Pesquisa
Coleta de dados · Resumo de pontos principais
Redação
Criação de rascunhos de relatórios e documentos
Visualização
Automação de slides e gráficos
O treinamento da Ganabasaha começa com a alfabetização em IA (princípios de funcionamento como tokens, janela de contexto, etc.). É preciso entender "por que" e "como" usar para projetar ferramentas em pipelines.
Processo de 5 Etapas para Implementação da Ganabasaha AX
Listagem de Tarefas
Coleta de tarefas repetitivas por departamento, incluindo frequência e tempo gasto, em workshops de diagnóstico
Seleção de Prioridades
Seleção conjunta de tarefas únicas com alto impacto e baixo risco para o primeiro piloto
Piloto (PoC)
Testes em pequena escala a cada 2 semanas, validando resultados mensuráveis juntos
표준화
Documentação de critérios de sucesso, fluxo de dados e estrutura de responsabilidade como guias internos
Expansão · Transmissão
Expansão de padrões validados para outras tarefas/equipes e transferência de capacidades operacionais internas
Operamos portões Go / No-Go ao final de cada etapa. Decidimos objetivamente se avançar para a próxima fase após validar os resultados — controlando riscos gradualmente.
Redesenho de Workflow — Ganabasaha está com você
Movimentação do Fluxo
Execução Humana → Assistência por IA
IA Gera Rascunho → Humano Valida e Decide
O foco é o redesenho de papéis para definir claramente "quem faz o quê e quando o humano intervém". A Ganabasaha projeta a matriz de funções por departamento.
Internalização de Dados — Nós Construímos para Você
- Extrair e documentar o know-how dos funcionários via entrevistas
- Centralizar dados dispersos para gestão atualizada e consistente
- Conectar normas internas e dados históricos à IA via RAG
- Chatbot interno que fornece respostas com o "contexto da sua organização"
Você está enfrentando esses desafios?
“"Treinamos a IA e adotamos ferramentas, mas não sentimos a organização mudar" — é o que mais ouvimos. As causas são semelhantes, e a Ganabasaha resolve todas.”
A IA permanece apenas em chats individuais
A IA não está integrada ao fluxo de trabalho da organização e permanece apenas nas janelas de ChatGPT dos funcionários.
Ganabasaha redesenha para fluxos de trabalho em equipe
Dependência de poucos usuários avançados
Estrutura onde apenas alguns especialistas atendem às solicitações dos demais, aumentando a dependência de talentos específicos.
Padronização e expansão de competências via programas de treinamento Ganabasaha
Dados dispersos em vários locais
Dados espalhados em várias ferramentas e documentos, impedindo que a IA se conecte ao contexto da organização.
Serviço de internalização de dados e construção de RAG pela Ganabasaha
Falta de pessoal para manutenção após consultoria externa
Situação em que, após a saída do consultor, não há ninguém para manter ou evoluir o sistema após 6 meses.
Ganabasaha assume desde a transição operacional até a transferência de conhecimento
Processo padrão de 90 dias para implementação de AX pela Ganabasaha
- 1Workshop de diagnóstico de uso de tempo dos funcionários
- 2Inventário de tarefas repetitivas por departamento
- 3Seleção conjunta de 1 tarefa para o primeiro PoC
- 4Acordo sobre KPIs mensuráveis
- 1Implementação de automação PoC com ferramentas de IA
- 2Medição e relatório de desempenho em ciclos de 2 semanas
- 3Verificação conjunta do portão Go/No-Go
- 4Documentação de critérios de sucesso e fluxo de dados
- 1Organização de padrões validados como padrão interno
- 2Início da integração e internalização de dados
- 3Expansão para outras tarefas e equipes
- 4Transmissão de responsabilidade e capacitação
A AX não é concluída com uma única aprovação
Capacidade dos colaboradores
Elevamos a competência em IA dos funcionários por meio de workshops de diagnóstico e currículos modulares.
Processos
Padronizamos padrões validados (PoC) e os acumulamos como ativos organizacionais junto aos dados.
Transição de operação
Não nos retiramos após a consultoria. Transferimos as competências para a equipe interna para garantir a autonomia operacional.
Construa passo a passo, trimestre a trimestre, com a Ganabasaha.
A Ganabasaha define o início da AX da sua empresa
Workshop de diagnóstico · Treinamento interno de IA · Design de PoC · Construção de pipeline de automação · Internalização de dados · Transição de operação — Assumimos a responsabilidade como parceiro único. Na primeira reunião, avaliaremos o nível de maturidade da sua empresa e definiremos juntos os primeiros passos adequados à sua organização.